Handlungsfeld
Organisation
In das Handlungsfeld „Digitale Organisation“ fallen alle Bereiche, die Ihre interne Organisation betreffen. Hierzu zählt ein agiles Projektmanagement ebenso wie die Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten oder auch moderne Ansätze wie „New Work“ oder mobiles Arbeiten.
Abläufe sinnvoll und flexibel gestalten
Verantwortliche benennen
In kleinen Unternehmen ist die digitale Transformation häufig „Chefsache“. Die Strategie fürs Digitale sollte von Ihnen als InhaberIn federführend entwickelt werden, doch auch die Umsetzung muss entsprechend delegiert werden. Alles können Sie nicht selbst machen. Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege sorgen dabei für die notwendige Flexibilität. Dennoch sollten Verantwortlichkeiten für einzelne Digitalisierungsvorhaben klar benannt und übertragen werden.
Beweglich bleiben
„Agilität“ ist eines der Zauberworte in der Digitalisierung und meint strukturell die Anpassungsfähigkeit, über die gerade kleine Betriebe verfügen. Agilität meint aber auch die Nähe zur Kundschaft bei der Entwicklung neuer Angebote, den Einsatz flexibler Methoden in der Umsetzung und den Mut, Neues auszuprobieren. Erkennen und nutzen Sie dabei die Vorteile, die Sie als eher kleiner Betrieb haben!
Mobil arbeiten
Ein weiterer Aspekt der betrieblichen Organisation ist das mobile Arbeiten. Neben der Nutzung mobiler Endgeräte und flexiblen Arbeitszeitmodellen beinhaltet dies eventuell auch eine räumliche Öffnung – eine Unternehmenskultur prinzipiell geschlossener Türen ist in jeder Hinsicht alles andere als offen.
Stellen Sie sich folgende Fragen:
Handlungsfelder des digitalen Wandels
Strategie
Führung
Mitarbeiter
Organisation
Daten
Kunden
Prozesse
Technologien
