Unternehmenswerte in der Praxis

Mehr als nur gute Absichten

Unternehmenswerte wirken im Arbeitsalltag meist leise, aber beständig. Sie beeinflussen Entscheidungen, Führung und die Zusammenarbeit. Ihre Wirkung entfaltet sich dann, wenn mehr leisten als bloße gute Absichten hübsch zu verpacken. Klar benannt helfen Werte Ihnen, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und Erwartungen zu klären.

Werte sind nicht für alle gleich selbstverständlich

Nicht alle Menschen vertreten die gleichen Werte in gleicher Weise. Was für die einen selbstverständlich ist, sorgt bei anderen für Empörung. Gerade im Unternehmensalltag zeigt sich das immer deutlicher. Eigenschaften wie Verlässlichkeit oder ein bestimmtes Verständnis von Zusammenarbeit werden häufig vorausgesetzt, ohne dass klar ist, was konkret damit gemeint ist. Das bedeutet nicht, dass neue Mitarbeitende diese Werte nicht teilen. Oft fehlt schlicht die Orientierung.

Gelebte Werte sind echt, aber unverbindlich

In vielen kleinen Unternehmen sind Unternehmenswerte nicht schriftlich fixiert. Werte werden einfach gelebt, nicht formuliert. Das hat einen großen Vorteil: Diese Werte sind authentisch. Neue Mitarbeitende lernen durch Beobachtung, durch Reaktionen und durch das tägliche Miteinander, was wie läuft. Genau hier zeigt sich Unternehmenskultur. Gleichzeitig bleibt vieles stillschweigend und damit unverbindlich.

Wenn stillschweigende Annahmen nicht mehr tragen

Solange Sie in Ihrem Unternehmen im engen Austausch sind, funktioniert diese Form der Verständigung meist gut. Mit zunehmender Größe oder veränderter Organisation kommt die geteilte Selbstverständlichkeit oft an Grenzen. Sie als Chefin oder Chef können nicht überall sein und nicht davon ausgehen, dass Ihre Vorstellungen von allen geteilt werden. Werte sind subjektiv. Abweichungen entstehen dabei nicht aus bösem Willen, sondern folgerichtig aus fehlender Klarheit.

Unternehmenswerte bewusst machen

Die systematische Ermittlung von Unternehmenswerten setzt genau hier an. Sie hilft Ihnen, die Werte in Ihrem Unternehmen zu benennen und damit für alle verstehbar zu machen. Dabei ist es sinnvoll, zwischen den emotionalen Werten auf Unternehmensebene und den sachlicheren Werten auf Produkt- oder Leistungsebene zu unterscheiden.

Ihre Basis für die Leitbildentwicklung

Unternehmenswerte bilden den Ausgangspunkt der Leitbildentwicklung. Ohne geklärte Werte bleiben Purpose, Vision und Mission beliebig. Klar benannte Werte geben Halt im täglichen Entscheiden und Zusammenarbeiten. Unsere Vorlage zur Ermittlung von Unternehmenswerten unterstützt Sie als kleines Unternehmen dabei, diesen Schritt strukturiert und praxisnah zu gehen. Probieren Sie es aus!